这里是黑舟软考，今天给大家带来的是软考高项上岸的经验分享，大家一起来看看吧，希望对大家有所帮助！

我作为文科生，零基础一天两小时，认真学了两个月，通过了高项，我还是比较爱偷懒走捷径的那种考生，总结下来，我觉得主要是靠抓重点和有技巧的记背。

软考是有送分题的，只要背好以下这三个拿分利器，选择题、案例、论文都有送分的点。第一个一定要拿送分题的是选择题，背一到五章的重点关键词，用速记口诀加默写本，最后再刷真题。第二个能答充分题的是案例，背万金油句式就可以了。第三个是论文的充分点，就是背49个过程组，具体的如何拿分，下面细说。

选择题

首先是选择题，选择题的满分是75分，其实有60分都是在一到五章，内容比较晦涩，没有关系，我们能记住关键词就可以记忆的诀窍就是把每一个关键词的首字根据谐音连成一个词。比如项目目标的特点是优先级、层次性和多目标性。我们就联想成目标是鲜橙多，用数据口诀记得差不多之后，第二步就是用默写本来检验自己的学习成果了。

为什么推荐了默写本？因为刷题的题库很多都出自于之前的老版教材，还是记住知识点更靠谱一些。默写本大概就想这了，这个是我之前自己用的，就是填写过的，它是把所有的关键词都挖了空，我们通过口诀背好知识点，然后再默写过一遍，选择题几乎可以秒选。50分是没有问题的。

案例分析

第二个拿分点是案例分析，我们要背万金油句式都能拿分。案例分析，尤其是改错题万能句式有很多，比如说某某计划的需求没有经过评审分析，比如没有做好人员的沟通管理，这些就是背会了就不会脑子空空写上去就能得分的，然后这个也是我之前梳到的，然后自己整理了一下，差不多有八九页纸吧，然后就都是套路。万金油往上写就行了。

拿分点

第三个拿分点就是论文我们要背49个过程组，首先我们要知道论文它到底考什么，其实就是考十大管理嘛，所以背会十大管理过程组，每个过程就是论文的一个段落。你这样还愁论文写不出来吗？

举个例子，整体管理它有六个过程组，第一个制定项目章程，第二个制定项目范围说明书，第三制定项目管理计划，第四，指导和管理项目执行，第五，整体变更控制，第六，项目收尾。

如果你背不下来这六个的话，论文自然就没有办法写了，背下来的话，段落结构至少是明晰的，把49个过程组都背清楚，再加以理解，基本上通过论文是没有太大问题的。

总结来说就是知识点，关键词，案例分析，万金油和49个过程组，一定要好好的理解一下，背书软考小白也能速成哦~

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