今天我就来和大家分享最重要的三个要点和所需要的辅助资料。爱看武侠小说的人可能会和我有一样的体会吧，就是感觉复习论文就像学武功一样。拿降龙十八掌来类比，学成的关键三招就是，一、内功修炼深厚；二、胆大心细；三、学会融会贯通。

所以第一个要点就是要打牢基础，软考论文是以内经为基的，内经就是各种基础知识的积累，论文安排在最后一门，就是因为时代管理各种工具方法都要掌握熟练才能写的好。没有一门精深的内功是修炼不成上乘武功的，就比如说耶律奇，他的内功根底不行，就只能修炼到第14章。

我打基础主要就是用笔记，当时我用的是这个知识点，精英简版就可以看到它是有红色和蓝色去标注这个重点知识的，然后我自己也很在意用其他的纸去勾注一些这个资料，它就是我跟着视频学习的时候去配合吸收的一个东西。

第二要点就是考论文需要胆大心细，不管有没有项目经验，千万体量的项目经理，我们考试的时候也要说当就当，不要怕写大项目。

与此同时，各种细节也要做好，比如内容不落俗套，框架明晰等等。就像洪七公和规定他们练会降龙十八掌，也是因为他们心胸开阔，但是粗中有细嘛，论文项目背景这一块我想重点说一下，因为项目背景基本奠定了论文的分数，万事开头难嘛，开头写好的话，印象分就不会差。第一没有项目经验也不要照搬。照抄别人的网上的项目，我们多看多写、多学习，然后去形成自己的思路才是重点。

我之前就是找了很多考过的素人的论文来看，打印出来之后，像这样把得分点给一一勾画出来，比如他这里体现了综合性，然后这里体现了复杂性，这里又结合了风险知识的管理点，知道别人论文破的原因在哪，我们才能拿到这40分。

第二就是根据我和我身边人的经验，我总结了现在论文最保险的几个写法，首先项目名字，大企业的综合性系统项目，最好不要写小性或者是纯硬件或者是纯技术的项目。

第二，不要出现校园字样，一看就是没有做过项目的学生。

第三，项目的周期最好在一年左右，然后项目金额建议1000万以上，一两百万的就千万别写了，篇幅字数的话控制在600字左右，最好不要长篇大论，避免头重脚轻。

最后是第三个要点，也是论文最容易提分的一点，那就是融会贯通，围绕一个管理展开的时候，必须要提及其他管理才好，比如在成本管理的过程中，超支的情况要怎么处理呢？我们应该适当的调整关键路径，缩短时间，从而降低成本，对吧？这是不是就顺理成章的涉及到了进度管理和风险管理呢？正好就可以由此适当的展开嘛。

很多论文拿三十九四十分呢，其实多半就是说风险管理的时候就只说了风险，没有提起任何其他的管理。