总结了三个方法，能够背的又快又牢，希望大家能顺利搞定十大管理，搞定软考。

首先我们一定要明确，软考中考题占比最多的就是十大管理，不管是选择题、案例分析，甚至是论文，都是围绕着这个出题，所以不要说多，多也得背。

另外需要注意一下，第四版教材是49个过程，而不是47个，千万不要找错资料了，我把新版教材对应的都整理好了，按照知识领域，项目管理过程输入输出工具梳理好了，需要的朋友们可以来找我分享。

下面我们就来说第一个方法，就是背部下来全部的一定先去记住。通用的万金油所有的输出一般都有变更请求，项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程、资产更新、工作绩效报告，所有的输入一般都有事业环境因素、组织过程、资产、工具与技术，一般都有会议和专家判断，这些都是通用的，不管是哪个模块，都可以直接套用备注，就省一半例子了。

第二个方法，如果还是不好背，我们还可以自己来编速记口诀，其实速记口诀不用去看别人的，自己对照着表格资料整理出来，一个想一个谐音是最好的，因为这个就是最适合自己的习惯。

比如，整合管理，它是七个过程，风险管理是七个，然后范围是六个，进度是六个，资源也是六个，单写是四个，成本三，质量三，采购三，沟通三，然后我就自己编了一个正风三，金子干成只采购，起起落落落是33333，就是感觉还挺好记的，大家可以根据自己的这个习惯去编一个。

第三个，也是最后一个，就是除了万金油和速记口诀，剩下的就要靠对项目管理的理解了，不懂的一定要去听课听明白，靠着理解去记忆，理解加硬背等于45分过过过。最后祝大家考试顺利！